Cum optimizează un antreprenor funcția de marketing în companie, fără să greșească angajarea sau bugetul
Orice antreprenor ajunge, mai devreme sau mai târziu, la un moment de cotitură: afacerea crește, dar marketingul rămâne făcut pe bucăți - puțin de fondator, puțin de un junior angajat pe fugă, puțin „din instinct”. Funcționează cât timp volumul e mic. În momentul în care compania are nevoie de creștere constantă și măsurabilă, improvizația devine cel mai costisitor obicei din companie.